Вагит Алекперов — предприниматель и управленец;Обладая личным состоянием $13,9 млрд, в 2011 году занял 8 место в списке 200 богатейших бизнесменов Росcии (по версии журнала Forbes). История роста бизнес-империи Вагита Алекперова не просто впечатляет. Так же, наверно, трудно найти в истории биографию, которая бы была похожа на историю самого Вагита Алекперова.

В на-стоящее время Вагит Алекперов прочно входит в число богате-йших людей Азербайджана- и России. С самых ра-нних лет детство- Вагита- проходило в бедности. После этого в семье Алекперовых на-ступили тяжелые времена-. Профессии у мате-ри Вагита- не было, а пенсии в 34 рубля едва- хва-та-ло для со-держания пяте-рых дете-й (среди которых будущий бизнесмен был самым младшим). Ста-ршая сестра- Вагита- Зулейха ста-ла ра-бота-ть на- местной нефтяной сква-жи-не.

А потому весьма скоро дела в доме Алекперовых пошли на- лад. В ра-ннем во-зра-сте- по на-стоянию все той же сестры Вагит тоже ста-л пыта-ться осво-ить игру на- скрипке. В 1969-м году Вагит Алекперов поступил в Азербайджанский институт нефти и химии. Здесь он ста-л постигать все тонкости, связанные с поиском и ра-зра-боткой нефтяных и газовых месторождений.

Вагит Алекперов: Лукойл не продается Следуя по стопам отца, Алекперов ста-л ра-бота-ть нефтяником в крупной азербайджанской компании Каспморнефть. В конечном итоге за короткий промежуток времени длиной в немножечко лет Вагит Алекперов сделал прекра-сну-ю карьеру в компании и добра-лся до должности заместите-ля на-чальника нефте-промысла. В 1984-м Алекперов был выдвину-т на-чальство-м на- пост генера-льного директора- объединения «Когалымнефте-газ».

В на-стоящий момент компания Алекперова- является второй в РФ по объемам суммарной выручки (уступает только ОАО «Газпром»). На сегодняшний день личные фина-нсо-вые активы Вагита- Алекперова- оценива-ются в 14,8 млрд. долларов. В «российском» рейтинге Форбс предпринимате-ль занимает высо-кое- пятое- место. Весьма примечате-льно, что активы Вагита- Юсуфовича имеют сво-йство- только прира-ста-ть.

По слова-м Вагита- Алекперова-, он всегда стремится прово-дить все сво-е сво-бодное- время в кругу семьи. Вместе- они часто путе-шествуют. Жена Варвара Авдюшко -русская. Его отец - Юсуф Кербалаевич Алекперов,по национальности - азербайджанец, а мать Татьяна Федоровна Бочарова - русская. В 1990 году у него родился сын Юсуф. Жена справа. Татарин. Жена Лилия Николаевна -русская. Отец умер в 1953 году, когда Вагиту было три года и мать воспитывала детей одна.

Биогра-фия Вагита- Алекперова-

В 1995 году Алекперов был избран председателем Совета директоров банка «Империал». По данным журнала Forbes, личное состояние Алекперова на 1996 год составляло 3,7 млрд долларов. Впервые размер заработной платы Алекперова официально был обнародован в 2002 году в связи с предстоящим размещением ADS на госпакет акций компании.

Согласно рейтингу журнала Forbes, опубликованному в марте 2009 года, состояние Алекперова достигло 17,8 млрд $, он занял 27-е место в мировом рейтинге самых богатых людей. По данным на 16 февраля 2012 года, Алекперов занимал 5-ю позицию в списке самых богатых россиян с состоянием в 10,6 млрд долларов.

Алекперов не скрывает желания передать контроль в бизнесе в наследство сыну Юсуфу – с условием, чтобы тот не продавал актив и семья осталась основным акционером. Алекперов – автор книги «Нефть России: прошлое, настоящее и будущее» и основатель фонда региональных социальных программ «Наше будущее», который активно поддерживает социальное предпринимательство.

Алик Первый - это уважительное прозвище закрепилось за Алекперовым еще в молодости. Среди своих соседей по списку самых богатых россиян Вагит Алекперов тоже выделяется особым образом. Как и многие другие российские миллиардеры, Вагит Алекперов почти в одночасье стал обладателем огромного куска государственной собственности. Но мало у кого повернется язык назвать Алекперова «прихватизатором», авантюристом, вовремя пристроившимся к дележу государственного пирога.

Алекперова Лариса Викторовна

Говоря объективно, социально-экономический кризис начала 90-х дал Алекперову возможность полностью реализовать свои таланты и возможности. Лариса Алекперова прошла вместе с мужем все тяготы вахтовых поселков и западносибирских нефтепромыслов.

Причем именно эту «незаметность» многие склонны считать одним из залогов устойчивости Алекперова, стабильности его дел и основательности положения его компании в современной России. В семье было пятеро детей. Отец умер рано; Вагит воспитывался матерью. Шмидт был автором реструктуризации системы офшоров «ЛУКОЙЛа», которая, была невыгодна Алекперову и поэтому после смерти Шмидта не была осуществлена.

Вагит Алекперов - доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук. Президент «ЛУКОЙЛа» Вагит Алекперов родился в г.Баку Азербайджанской ССР. Отец — работник исполкома, азербайджанец, мать — русская, казачка.

Вагит Алекперов, миллиардер, один из самых богатых людей в мире, глава крупнейшей Российской нефтяной компании (ЛУКОЙЛу принадлежит мировое первенство среди частных компаний по запасам нефти, почти четверть российской нефтедобычи, 14% производства нефтепродуктов и крупнейшая среди российских компаний сеть сбыта из двух с половиной тысяч АЗС), был пятым ребенком в семье.

Вагит Алекперов: начало жизненного пути

Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 г. в Баку Азербайджанской ССР в семье нефтяника. По признанию самого Алекперова, он вырос в атмосфере, буквально пропитанной нефтью. Работать пошел рано, с 18 лет. С 1972 года работал буровиком производственного объединения «Каспморнефть». Совмещая работу с учебой, в 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».

Вагит Алекперов: взлет карьеры

Следующие пять лет с 1974 по 1979 год - пример головокружительной карьеры: начав с оператора по добыче нефти и газа, вскоре он стал инженером-технологом, затем начальником смены, мастером, старшим инженером и, наконец, заместителем начальника нефтепромысла. Как Вагиту Алекперову удалось за столь короткое время дослужиться до столь высокой должности? Просто он всегда был очень целеустремленным человеком, к тому же прекрасно разбирался в людях и умел понравиться начальству. Плюс обладал способностью оказываться в нужное время в нужном месте.

С 1979 по 1985 год Алекперов работал на руководящих должностях в производственных объединениях «Сургутнефтегаз» и «Башнефть». С 1985 по 1987 г.г. - первый заместитель генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири. С 1987 по 1990 год работал генеральным директором производственного объединения «Когалымнефтегаз». В 1990-1991 годах - заместитель, первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 1991 года - президент нефтяного концерна «Лангепас-Урай-Когалымнефть». 5 апреля 1993 года на основании указа президента Ельцина государственный концерн «Лангепас-Урай-Кагалым-нефть» был преобразован в акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКойл». Став президентом компании, Вагит Алекперов сразу собрал вокруг себя мощную команду.

В 1995 году Алекперов - председатель совета директоров банка Империал, в 1998 - председатель наблюдательного совета банка. На тот момент ЛУКОЙЛ владел пакетом в 26% акций банка Империал и выкупил у Газпрома еще 7%. По многочисленным публикациям в СМИ, ЛУКОЙЛ запаздывал с возвращением банку кредита в $33 млн.

13 августа 1998г. (за 4 дня до объявления дефолта) ЛУКОЙЛ переоформил свою задолженность Империалу в векселя на 161 млн. 904,2 тыс. руб. (со сроком погашения через 3 года) и на 379 млн. 414 тыс. руб. (сроком на 15 лет). И банк рухнул. 26 августа 1998г. у Империала была отозвана лицензия, в тот же день коммерческому банку Петрокоммерц были переданы активы и пассивы балансов филиалов АБ Империал в городах Пермь, Астрахань, Москва, Калининград, Волгоград, Новороссийск, Киров, Березники Пермской области. В 1998-2000гг. Вагит Алекперов был председателем совета директоров банка Петрокоммерц.

В апреле 1996г. стал доверенным лицом Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах. С 7 июня 1999г. - член Экономического совета при правительстве РФ. 13 января 2000г. освобожден от исполнения обязанностей председателя совета директоров компании ЛУКОЙЛ. С 2000г. по настоящее время - председатель совета директоров ОАО РИТЭК. С 2001г. по настоящее время - председатель правления НТЦ НК ЛУКОЙЛ

Команда Алекперова

Так же тщательно, как полезных и влиятельных друзей, Алекперов выбирает и сотрудников. Так, чтобы лучше продвигать проекты компании в ближнем зарубежье, Алекперов специально собрал интернациональную топ-команду. Кого только в ЛУКОЙЛе нет, представлены почти все бывшие республики СССР. Вообще кадровыми вопросами Алекперов занимается лично, не доверяя их даже своему первому заместителю. С особым расположением Вагит Алекперов относится к бывшим военным. Почти треть сотрудников «Лукойла» - демобилизованные офицеры. Журнал «Профиль» писал про такую историю: «…однажды отдел кадров направил Алекперову на ознакомление личные дела трех человек, претендующих на вакантные должности. Алекперов вызвал к себе одного из заместителей посоветоваться. Открыл первое дело. Читает: Специалист, нефтяник... Подумаем. Берет вторую папку: Так, нефтяник, работал в компании у такого-то. Нет, этот мне не нужен. Добрался, наконец, до третьей: Военный... Демобилизованный... Не специалист... Берем. А делу обучим…»

Состояние Алекперова

По информации газеты «Коммерсант», по контракту с «Лукойлом» Вагит Алекперов ежегодно зарабатывает $1,5 млн. Кроме того, он имеет право на ежегодную премию в размере полутора годовых окладов ($2,225 млн.), если компания под его руководством достигнет определенных задач, установленных ежегодным планом по прибыли, добыче нефти и росту нефтяных резервов. Но и эта сумма не является основным доходом Алекперова.

О вкусах и возможностях Вагита Алекперова красноречиво свидетельствует факт покупки президентом «Лукойла» в 1995 году первого образца гражданского самолета Як-142, получившего высшую оценку комфортабельности и безопасности самолетов бизнес-класса. Стоимость самолета - около $20 млн.

«Семья» Алекперова

«Семьей» Алекперова журналисты прозвали людей, ставших распорядителями и формальными собственниками огромной добывающей, перерабатывающей, сбытовой и экспортной империи. Эта империя владеет месторождениями в Сибири, нефтеперерабатывающими заводами по всей России, сетью бензоколонок в Америке, Латвии, Литве, Польше, Румынии, Болгарии, Чехии, Хорватии, Ираке, а также оффшорами на острове Мэн, на Кипре, на Каймановых, на Виргинских островах, и даже на Байконуре.

Личная жизнь Алекперова

Своим кумиром Алекперов называет Энрико Маттеи - создателя итальянской нефтяной компании ЭНИ: «Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию углеводородами».

Характерной чертой внутренней и внешней политики «Лукойла» является непререкаемый авторитет ее президента. По свидетельствам очевидцев, многие партнеры компании заключают с ней договоры с особым условием сохранения у власти нынешнего ее президента. По мнению зарубежных партнеров компании, Вагит Алекперов отличается чисто американским напором.

Женат. Жена Вагита Алекперова - Лариса Викторовна. Сын - Юсуф (1990г.р.).

Хобби Вагита Алекперова - путешествия, туризм. Свободное время для общения с друзьями и близкими появляется по субботам, когда он работает до 14-15 часов, и вечер остается свободным. Живет в собственном доме.

Обладая личным состоянием $13,9 млрд, в 2011 году занял 8 место в списке 200 богатейших бизнесменов Росcии (по версии журнала Forbes).

Биография

Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степан Разин (Баку) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. Его отец — Юсуф Кербалаевич Алекперов, ветеран Великой Отечественной войны, по национальности — азербайджанец, а мать Татьяна Федоровна Бочарова — русская. Отец умер в 1953 году, когда Вагиту было три года и мать воспитывала детей одна. С 1972 по 1974 год Алекперов работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть». В 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». В период с 1974 по 1979 годы Алекперов работал старшим инженер-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А.Серебровского ПО «Каспморнефть».

В дальнейшем трудился на различных руководящих должностях в нефтедобывающей промышленности:

• 1979 — старший инженер нефтепромысла N 2 НГДУ «Федоровскнефть» ПО «Сургутнефтегаз» Главтюменнефтегаза Министерства нефтяной промышленности СССР, г. Сургут Тюменской области.
• Член КПСС.
• 1979—1980 — начальник нефтепромысла N 2 НГДУ «Федоровскнефть».
• 1980—1981 — начальник Центральной инженерно-технологической службы НГДУ «Холмогорнефть» ПО «Сургутнефтегаз», пос. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области.
• 1981—1983 — главный инженер, заместитель начальника НГДУ «Лянторнефть» ПО «Сургутнефтегаз», пос. Лянтор Сургутского района Тюменской области.
• 1983—1985 — начальник НГДУ «Повхнефть» ПО «Сургутнефтегаз», пос. Когалым Сургутского района Тюменской области.
• 1985—1987 — первый заместитель генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири Министерства нефтяной промышленности СССР, г. Когалым.

• 1987—1990 — генеральный директор ПО «Когалымнефтегаз» Главтюменнефтегаза, г. Когалым.
• 1990—1991 — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.
• 1991—1992 — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР
• 1992—1993 — президент нефтяного концерна «ЛУКОЙЛ».
• C 1993 года — президент ОАО «ЛУКОЙЛ».
• С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее».
• С 2010 года — член Совета Фонда «Сколково».

В 1995 году Алекперов был избран председателем совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики. Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане».

Личная жизнь

Вагит Алекперов женат, супруга — Лариса Викторовна Алекперова. В 1990 году у него родился сын Юсуф, по состоянию на 2012 год он учился в РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности «разработка и эксплуатация нефтяных месторождений». В свободное время предпочитает общаться с друзьями. Хобби — путешествия, теннис; отдыхать предпочитает в Крыму.

Вагит Алекперов — доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук.

Состояние

По данным журнала Forbes, личное состояние Алекперова на 1996 год составляло 1,4 миллиарда долларов. Впервые размер заработной платы Алекперова официально был обнародован в 2002 году, в связи с предстоящим размещением ADS на госпакет акций компании. На тот момент, согласно пятилетнему контракту, зарплата президента «Лукойла» составляла $1,5 млн в год плюс ежегодный бонус — $2,225 млн (150 % от зарплаты).

Согласно рейтингу журнала Forbes, опубликованному в марте 2009 года, состояние Алекперова достигло 7,8 миллиарда $, а он сам занял 57-е место в мировом рейтинге самых богатых людей. По данным на 16 февраля 2010 года, Алекперов занимает седьмую позицию в списке самых богатых россиян с состоянием в 10,6 млрд долларов.

Награды

• Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (2010) — за большой вклад в развитие нефтегазового комплекса и многолетний добросовестный труд
• Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2005)
• Орден Дружбы (1995)
• Орден «Знак Почёта» (1986)
• Медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири»
• Орден «Слава» (2001, Азербайджан) — за заслуги в развитии экономических связей между Азербайджаном и РФ
• Орден «Мадарский всадник» І степени (2006, Болгария)
• Дважды лауреат премии Правительства Российской Федерации
• Орден преподобного Сергия Радонежского I, II и III степеней (РПЦ)
• Орден святого благоверного князя Даниила Московского II и III степеней (РПЦ)
• Лауреат российской национальной премии 2001 года «Бизнес-Олимп»

Биография

Состояние

Партнеры

Конкуренты

Сфера интересов

Личная жизнь

Биография

Родители: Отец — Юсуф Кербалаевич Алекперов работал на нефтепромыслах, и, по признанию Вагита Алекперова, он вырос в атмосфере, буквально пропитанной нефтью. Отца почти не помнит: Вагиту было всего три года, когда 54-летнего Юсуфа Кербалаевича, прошедшего Великую Отечественную войну, не стало. Мать — Татьяна Федоровна осталась с детьми одна. Вагит был самым младшим в семье, в которой кроме него росли еще три сестры и брат Вагиф.Работать пошел рано, с 18 лет.

В 1974г. окончил вечернее отделение Азербайджанского института нефти и химии им. Азизбекова по специальности «горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».В 1972-1979гг. параллельно с учебой работал буровиком в нефтегазодобывающем управлении (НГДУ) им. Серебровского производственного объединения «Каспморнефть». Кстати: В 1974г. он работал на буровой у устья скважины, когда произошел взрыв. Вагита выбросило с 12-метровой высоты в море. Тогда погибли двое рабочих. Он выплыл, благо с детства хорошо плавал.Когда в Сибири на аварийном участке сварщики отказались заваривать трещину, опасаясь взрыва, Алекперов лег на трубу и сказал рабочему: «Вари смело. Взрыва не будет». Только после этого трещину заварили, и аварию удалось ликвидировать.

С октября 1979г. Вагит Алекперов работал в Сибири в ПО «Сургутнефтегаз» и «Башнефть» заместителем генерального директора по Западной Сибири.

В 1982-1984гг. — начальник НГДУ «Когалымнефтегаз».

В 1984г. был избран генеральным директором объединения «Когалымнефтегаз».

В 1990-1991гг. — заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР, в 1991г. — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

С 1991г. — вице-президент Международного нефтяного консорциума. Заместитель председателя Союза экспортеров нефти России. В конце 1991г. участвовал в создании нефтяного концерна «ЛУКОЙЛ».«В конце 1980-х я работал заместителем союзного министра нефтяной и газовой промышленности, и мне приходилось сталкиваться с западными вертикально интегрированными компаниями. Я видел, что эти компании работают намного более эффективно, чем наш разрозненный, разведенный по разным министерствам нефтяной комплекс. Тогда и возникла идея формирования вертикально интегрированной компании на отечественной почве.

В 1990г. я вынес эту идею на обсуждение и в свое министерство, и в союзный Совмин. К сожалению, она не была поддержана. Только после августовских событий 1991г., в ноябре, был создан концерн «Лангепас-Урай-Когалымнефтегаз», куда вошли не только эти три добывающих предприятия, но и ряд нефтеперерабатывающих заводов России — Пермский, Волгоградский, а также Мажейкяйский НПЗ в Литве (потом он вышел из состава компании, поскольку оказался за рубежом)» (из интервью журналу «Компания»).

В 1992-1993гг. Вагит Алекперов — президент НК «ЛУКОЙЛ».

5 апреля 1993г. на основании указа Президента Ельцина «ЛУКОЙЛ» преобразован в частную компанию. Из Указа: «Компания является собственником имущества, переданного ей в качестве вкладов в основной капитал ее учредителями и акционерами». Переданное имущество — это крупнейшие нефтяные предприятия России из Волгограда, Тюмени, Перми, Челябинска, десятки тысяч рабочих, порядка 65 млн. тонн ежегодно добываемой нефти, многомиллиардные валютные обороты.

Став президентом компании, Вагит Алекперов собрал мощную команду: Сергей Кукура, 1-й вице-президент, курирует вопросы экономики и финансов; Александр Матыцин, вице-президент, начальник главного управления казначейства и корпоративных финансов; Валерий Головушкин, генеральный директор «ЛУКОЙЛ-Петролеум», отвечает за международные продажи и иностранные проекты; Анатолий Барков, вице-президент, начальник главного управления по общим вопросам, персоналу и безопасности; Леонид Федун, вице-президент, начальник управления стратегического планирования и инвестиционного анализа; за связи с общественностью отвечает Александр Василенко.

В 1995г. — председатель совета директоров банка «Империал», в 1998г. — председатель наблюдательного совета банка. На тот момент «ЛУКОЙЛ» владел пакетом в 26% акций банка «Империал» и выкупил у «Газпрома» еще 7%. По многочисленным публикациям в СМИ, «ЛУКОЙЛ» запаздывал с возвращением банку кредита в $33 млн.

13 августа 1998г. (за 4 дня до объявления дефолта) «ЛУКОЙЛ» переоформил свою задолженность «Империалу» в векселя на 161 млн. 904,2 тыс. руб. (со сроком погашения через 3 года) и на 379 млн. 414 тыс. руб. (сроком на 15 лет). И банк рухнул. 26 августа 1998г. у «Империала» была отозвана лицензия, в тот же день президент «Империала» Владимир Форосенко издал приказ: «Передать коммерческому банку «Петрокоммерц» активы и пассивы балансов филиалов АБ «Империал» в городах Пермь, Астрахань, Москва, Калининград, Волгоград, Новороссийск, Киров, Березники Пермской области по состоянию на 26 августа 1998г.».В 1998-2000гг. Вагит Алекперов был председателем совета директоров банка «Петрокоммерц».

В апреле 1996г. стал доверенным лицом Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах.

13 января 2000г. освобожден от исполнения обязанностей председателя совета директоров компании «ЛУКОЙЛ».

С 2000г. по настоящее время — председатель совета директоров ОАО «РИТЭК».

С 2001г. по настоящее время — председатель правления НТЦ НК «ЛУКОЙЛ».Вагит Алекперов — доктор экономических наук. Имеет государственные награды.

Состояние

По сведениям еженедельника «Коммерсант. Деньги», совокупный объем контролируемых средств составляет $5,96 млрд. Журнал Forbes по итогам 2001г. оценивал состояние Алекперова в $1,4 млрд., в 2002г. эта сумма уменьшилась до $1,3 млрд. Ему принадлежит 10,38% акций «ЛУКОЙЛА», что при текущей капитализации составляет примерно $1,3 млрд.По информации газеты «Коммерсант»: по контракту с «ЛУКОЙЛом» Вагит Алекперов ежегодно зарабатывает $1,5 млн. Кроме того, он имеет право на ежегодную премию в размере полутора годовых окладов ($2,225 млн.), если компания под его руководством «достигнет определенных задач, установленных ежегодным планом, по прибыли, добыче нефти и росту нефтяных резервов». Но и эта сумма не является основным доходом Алекперова. Дивиденды по принадлежащим ему акциям «ЛУКОЙЛа» в 2001г. составили более $30 млн.По мнению журналистов газеты «Бизнес-Московские новости», о вкусах и возможностях Вагита Алекперова красноречиво свидетельствует факт покупки президентом «ЛУКОЙЛа» в 1995г. первого образца гражданского самолета «Як-142», получившего высшую оценку комфортабельности и безопасности самолетов бизнес-класса. Стоимость самолета — около $20 млн. Как пишет газета, салон этого «Як-142» признан лучшим за последние 11 лет — до него таковым считался салон «Боинга» премьер-министра Японии. Подобный самолет заказали себе президенты Казахстана и Ирана, словацкое и чешское правительства.

Благодаря Указу бывшего Президента России Бориса Ельцина Вагит Алекперов получил контроль над крупнейшей нефтяной компанией «ЛУКОЙЛ». В 1996г. Алекперов, в свою очередь, был доверенным лицом Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах. Среди людей, к которым близок Вагит Алекперов и «ЛУКОЙЛ» называют бывшего председателя правительства, а ныне полномочного посла Российской Федерации на Украине Виктора Черномырдина и бывшего первого вице-премьера Николая Аксененко.

Партнеры

Среди персон, к которым близок Алекперов, СМИ называют Рема Вяхирева.Время от времени появляются слухи о желании Гейдара Алиева, президента Азербайджанской республики, предложить Вагиту Алекперову пост вице-президента Азербайджана.

Конкуренты

В октябре 2001г. имел место конфликт с Борисом Березовским из-за 15% акций телекомпании «ТВ-6», принадлежащих негосударственному пенсионному фонду «ЛУКОЙЛ-Гарант».Несколько последних лет Вагит Алекперов находился в крайне напряженных отношениях с губернатором Ненецкого автономного округа Владимиром Бутовым. Бутов выражал недовольство тем, что «ЛУКОЙЛ» берет под свой контроль все больше месторождений, становясь монополистом, и в то же время недостаточно активно осваивает эти запасы, что ведет к недополучению налогов в региональный бюджет. Алекперов же упрекал администрацию в том, что она склонна к незаконным поборам и всячески препятствует работе.По некоторым данным, Вагит Алекперов принимал участие в борьбе за то, чтобы Сергей Кириенко не стал представителем Президента в Приволжском федеральном округе. В бытность премьером России Кириенко пренебрег интересами «ЛУКОЙЛа» в ряде важных нефтяных проектов. Однако уже в бытность Сергея Кириенко полпредом Президента РФ в Приволжском федеральном округе нижегородская нефтяная компания «НОРСИ-Ойл», в которой Кириенко когда-то работал, отошла к «ЛУКОЙЛу».

Сфера интересов

Проекты в Калининградской области

Подписано соглашение с администрацией Калининградской области о строительстве ряда сооружений на территории области, в том числе объектов нефтедобычи на шельфе Балтийского моря. Розничные продажи бензина в России и СНГ и за рубежом«ЛУКОЙЛ» заинтересован в значительном увеличении сети АЗС. В частности — в Санкт-Петербурге, где компания намерена занять треть розничного рынка, на Украине, в Центральной и Восточной Европе, а также в США, где уже куплена сеть АЗС Getty. В Румынии «ЛУКОЙЛу» принадлежит 87,3% акций НПЗ Petrotel. «ЛУКОЙЛ» изучает возможность участия в тендере по приватизации чешского нефтехимического холдинга Unipetrol.Создание Мурманского нефтепровода«ЛУКОЙЛ», «ЮКОС», ТНК и «Сибнефть» объявили о проекте создания нефтеэкспортного маршрута для поставки нефти Urals в США. Нефтяники собираются соединить трубопроводом протяженностью около 2,5 тыс. км Западную Сибирь и Мурманск и построить в глубоководном незамерзающем Кольском заливе терминал, откуда можно будет отправлять через Атлантику танкеры дедвейтом до 300 тыс. тонн.Экспорт нефтепродуктов в Европу и СШАДля АЗС купленной «ЛУКОЙЛОМ» сети Getty в порту Высоцк Ленинградской области 28 июня 2002г. началось строительство нефтяного терминала.

Добывающие проекты в Ненецком автономном округе и Архангельской области

«ЛУКОЙЛу» принадлежит 74% акций ОАО «Архангельскгеолгодыча», 25,5% акций находятся в федеральной собственности и, по некоторым данным, передано в управление «Роснефти». «ЛУКОЙЛ» заинтересован в увеличении добычи и монополизации поставок нефтепродуктов в рамках северного завоза. Поэтому через компанию «ЛУКОЙЛ-Арктик-Танкер» были построены 10 танкеров ледового класса. Однако осенью 2002г. из ОАО «ЛУКОЙЛ-Арктик-Танкер» ушел ее основатель и генеральный директор Николай Куликов — основной акционер Мурманского и Северного морских пароходств. Это резко ослабило позиции «ЛУКОЙЛа» на Северном морском пути.

Добывающие проекты на севере Каспия

Здесь на рубеже 1990-х и 2000гг. «ЛУКОЙЛ» открыл крупные месторождения нефти. Главы «ЛУКОЙЛа» и «Газпрома» подписали соглашение о совместном освоении одного из крупнейших нефтегазовых месторождений на шельфе Каспия — геологической структуры Центральная. Соглашение о стратегическом партнерстве обеспечит «ЛУКОЙЛу» доступ к газопроводам монополиста на срок до 2005г. Тем не менее «ЛУКОЙЛ» в конце 2002г. принял решение выйти из проекта «Азери-Чираг-Гюнешли».

Добыча нефти в Египте

«ЛУКОЙЛ» через канадскую «дочку» Bitech Petroleum на 46,8% владеет месторождением Западный Эш эль-Малахха в Египте (остальные акции — у Египетской генеральной нефтяной корпорации).Реструктуризация российской энергетики«ЛУКОЙЛ» планирует стать акционером Пермской и Волгоградской ТЭЦ, которые расположены рядом с НПЗ компании. Впоследствии «ЛУКОЙЛ» планирует купить или построить и другие генерирующие мощности, особенно на Юге России — под газ Северного Каспия, который «ЛУКОЙЛ» будет там добывать.В регионах, в которых «ЛУКОЙЛ» имеет стратегические экономические интересы, компания старается поддерживать действующую региональную власть и, по некоторым данным, поддерживает действующих региональных лидеров на выборах. Однако в 2001-2002гг. появилась информация о том, что в ряде регионов «ЛУКОЙЛ» поддерживает на выборах противоборствующих кандидатов, «страхуя» бизнес от возможных проигрышных ситуаций.

Создание инвестиционно-банковской группы

По некоторым данным, на базе страховой компании «ЛУКОЙЛ» в настоящее время создается новая инвестиционно-банковская группа «Капитал».

Личная жизнь

Своим кумиром Алекперов называл Энрико Маттеи — создателя итальянской нефтяной компании «ЭНИ»: «Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию Углеводородами».Характерной чертой внутренней и внешней политики «ЛУКОЙЛа» является непререкаемый авторитет ее президента. По свидетельствам очевидцев, многие партнеры компании заключают с ней договоры с особым условием сохранения у власти нынешнего ее президента. По мнению зарубежных партнеров компании, Вагит Алекперов отличается «чисто американским напором».Женат. Жена — Лариса Викторовна. Сын — Юсуф (1990г.р.). Хобби Вагита Алекперова — путешествия, туризм. Свободное время для общения с друзьями и близкими появляется по субботам, когда он работает до 14-15 часов, и вечер остается свободным. Живет в собственном доме в микрорайоне «Серебряный бор».

Вагит Алекперов родился в поселке Степан Разин недалеко от Баку. Вагит Алекперов был самым младшим ребенком в многодетной семье фронтовика Юсуфа Кербалаевича, который умер, когда мальчику было всего три года. Таким образом, воспитывала его мать, Татьяна Федоровна Бочарова, и старшие братья и сестры. Несмотря на все трудности, Вагит Алекперов не свернул на скользкую дорогу, а рос прилежным ребенком и в школе получал только хорошие оценки.

Еще в детские годы Вагит Алекперов для себя решил, что возьмет пример со своего покойного отца и будет нефтяником. Когда ему исполнилось восемнадцать, он отправился на нефтепромыслы зарабатывать себе на жизнь. Со временем Вагит Алекперов устроился оператором по добыче нефти и газа в производственное объединение «Каспморнефть». Про это время его работы позже появится легенда о том, как он после взрыва одной из буровых установок был выброшен с двенадцатиметровой высоты в море, но сумел выбраться на берег.

Параллельно Вагит Алекперов получал высшее образование на вечернем отделении Азербайджанского института нефти и химии имени М. Азизбекова. Наличие высшего образования позволило ему пойти на повышение. Вагит Алекперов последовательно прошел ряд должностных ступеней, а когда в конце семидесятых годов пришла партийная разнарядка о распределении его в Западную Сибирь, то он уже был заместителем начальника цеха по добыче нефти и газа.

Покинув родную республику, Вагит Алекперов отправился на предприятие «Сургутнефтегаз». Сюда молодой специалист приехал в качестве старшего инженера, но очень скоро его ждали очередные повышения. Так он перемещался из одного подразделения «Сургутнефтегаза» в другое и каждый раз занимал новые руководящие должности.

Вагит Алекперов и Башнефть

В 1983 году Вагит Юсуфович Алекперов возглавил нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть». В различных источниках говорится о том, что в тот период среди рабочих Вагит Алекперов получил прозвище «Алек Первый». При этом утверждается, что данного «титула» начальник нефтяного управления был удостоен благодаря своим героическим свершениям.

В частности, Вагит Алекперов якобы сел на прорвавшуюся трубу, чтобы ремонтники пересилили страх перед возможным взрывом и приступили к работе. Кроме того, проявлял Вагит Юсуфович Алекперови крутой нрав. Так, он запретил в вахтовых поселках продажу одеколона, который многие употребляли не по назначению, и тем самым нажил себе врагов среди рабочих.

В 1985 году Вагит Алекперов уже был назначен первым заместителем генерального директора «Башнефти» по Западной Сибири, а еще через два года оказался главой производственного объединения «Когалымнефтегаз». Естественно, занимать такие крупные должность в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович Алекперов не мог без правильно построенной партийной карьеры, и без налаживания нужных связей. На тот момент он близко знал всех руководителей сибирских отделений нефтяных компаний, а с некоторыми из них впоследствии и организовал бизнес.

Вагит Алекперов в министерстве

За время работы в Когалыме, Алекперов избирался депутатом Сургутского районного и Когалымского городского Советов народных депутатов, а также был членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС. На какой-то момент Вагит Юсуфович даже посчитал, что он не просто глава производственного объединения, а чуть ли не хозяин всего сибирского города.

Поэтому когда партийное руководство Тюменского обкома выделило деньги на строительство деревянных бараков для нефтяников, глава «Когалымнефтегаз» отдал распоряжение начать воздвигать кирпичные дома. На этой почве разгорелся конфликт, но все же «Алек Первый» сумел настоять на своем.

В целом же показатели Когалыма неуклонно росли и не только производственные, но и показатели качества жизни населения, которое в большинстве своем работало на «Когалымнефтегазе». В результате Вагита Алекперова пригласили в Москву, где его ждало кресло заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

Такое назначение, впрочем, было весьма неожиданным. Многие не могли понять, кто способствовал такому продвижению Вагита Юсуфовича Алекперова. В связи с этим ходили даже слухи, что нефтяник азербайджанских кровей является родственником члена Политбюро ЦК КПСС Гейдара Алиева.

В 1990 году British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию. Подбором состава делегации занимался Вагит Алекперов, и естественно ее руководителем он назначил самого себя. Во время визита советский замминистра пристально изучал опыт создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, которая бы занималась разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти. В советское время все эти задачи выполнялись отдельно друг от друга. Возможно уже тогда, Вагит Алекперов задумывался о создании частной нефтяной компании, так как, несмотря на то, что Советский Союз, еще существовал, в кулуарах власти многие уже начинали делить его имущество.

Вагит Алекперов и бизнес

Вагиту Алекперову удалось приступить к осуществлению задуманного им проекта только после августовских событий, когда он сам уже являлся первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности. В создании нового крупного нефтяного концерна активное участие принял бывший генеральный директор предприятия «Лангепаснефтегаз, а на тот момент ставший главой администрации Тюменской области Юрий Шафраник, с которым Вагит Алекперов тесно сотрудничал еще во время своего «когалымского» периода.

Так, в ноябре 1991 года был создан нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть», объединивший крупнейшие месторождения Лангепас, Урай и Когалым, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. Покинув правительство, Вагит Алекперов сам возглавил предприятие. Концерн принадлежал государству, поэтому следующим этапом в плане Вагита Юсуфовича была приватизация. Для этого он стал лоббировать в правительстве кандидатуру Шафраника на пост министра топлива и энергетики.

В начале 1993 года Юрий Константинович действительно возглавил министерство и начал готовить нефтяную отрасль к процессу разгосударствления. Согласно проекту возглавлявшего на тот момент Госкомимущество Анатолия Чубайса, в результате приватизации должно было появиться множество мелких нефтяных акционерных обществ, конкурирующих между собой. Такой расклад ставил крест на мечте Вагита Юсуфовича Алекперова создать концерн-гигант. Но Шафранику удалось отстоять идею создания именно крупных предприятий, за которую, к тому же, выступал и тогдашний Председатель Правительства РФ Виктор Черномырдин. Такой вариант был выгоден в первую очередь для казны, так как впоследствии крупные олигополии приносили почти половину всех валютных поступлений в бюджет.

Таким образом 5 апреля того же года Президентом Борисом Ельциным был подписан указ о приватизации предприятий нефтяной отрасли. Предприятие, которое возглавлял Вагит Алекперов, было преобразовано в акционерное общество и получило название по первым буквам, принадлежавших ей месторождений – «Лукойл». Сам Вагит Алекперов был избран президентом и председателем правления компании.

Лукойл Вагита Алекперова

Доля государства в компании долгое время составляла 45%. Контроль же над «Лукойлом» через ряд аффилированных структур, очень скоро установил сам Вагит Алекперов, в частности за счет скупки за бесценок приватизационных чеков у рабочих. Так как Вагит Юсуфович Алекперов был одним из первых, кто приступил к приватизации, он на тот момент не рискнул присвоить большую часть акций компании себе лично. В итоге на начало 2000-х ему принадлежало всего 10.4 процентов, остальную часть он разделил между группой менеджеров, служащих и инвесторов. Вероятно, что применялась обычная для того времени схема, когда ваучеры скупались через подставные фирмы.

«Лукойл» совместно с газовым монополистом «Газпромом» стал учредителем одного из самых крупных банков того времени, «Империал», через который обслуживались все финансовые контракты этих двух компаний. В 1995 году Вагит Алекперов возглавил совет директоров банка. Но во время кризиса 1998 года «Империал» был вынужден пройти процедуру банкротства. При этом сам «Лукойл», являвшийся основным заемщиком банка, буквально за четыре дня до дефолта, переоформил свою задолженность в векселя, выплаты по которым должны были производиться только через 15 лет. А в день банкротства все активы «Империала» были переданы в банк «Петрокоммерц», совет директоров которого через некоторое время возглавил Вагит Алекперов. Более того «Петрокоммерц» в 2000-х годах стал банком «Лукойла», которому принадлежал контрольный пакет его акций.

Конечно столь своевременные шаги перед самым дефолтом, можно было бы отнести к аналитическим способностям Вагита Юсуфовича Алекперова. Но все же было кому сообщить ему и инсайдерскую информацию. Вагит Алекперов, как и большинство олигархов того времени, был вхож в кремлевские кабинеты. В частности в 1996 году он выступил доверенным лицом Ельцина на президентских выборах. Позже он оказывал поддержку и проправительственным партиям. В 1997 году нефтяник даже вошел в совет черномырдинского политического движения «Наш дом – Россия». А в 1999 году Вагит Алекперов активно поддерживал лужковский избирательный блок «Отечество — Вся Россия», в результате чего в Государственную Думу прошло несколько депутатов, представлявших интересы его компании.

В частности, в Госдуму тогда вошел ставленник Вагита Юсуфовича Алекперова, глава «Транснефти» Дмитрий Савельев. «Транснефть» же возглавил другой человек Вагита Алекперова Семен Вайншток, который ранее был главой подразделения «Лукойл — Западная Сибирь».

Во власть шли и другие соратники олигарха, в частности вице-президент «Лукойла» Ралиф Сафин, со временем перебрался в Совет Федерации. Какое-то время министром топлива и энергетики был близкий Вагиту Юсуфовичу Алекперову человек, Виктор Калюжный, который впоследствии также занимал должность заместителя министра иностранных дел.

Как уже отмечалось ранее, тесные контакты Вагит Алекперов поддерживал и с Виктором Черномырдиным, особенно когда последний возглавлял кабинет министров РФ.

Из-за публикации, относящейся к Виктору Степановичу, Вагит Юсуфович Алекперов даже вступил в конфликт с журналистским коллективом газеты «Известия», в которой он владел на тот момент 48% акций. Газета тогда утверждала, будто бы состояние премьера составляет пять миллиардов долларов. После того, как Вагит Алекперов выразил свое недовольство редакционной политикой издания, часть журналистов покинула газету, и основала свою собственную с названием «Новые Известия».

Следует отметить, что структуры Вагита Алекперова активно приобретали акции на рынке медиа-активов. Так, в 1998 году «Лукойл» обзавелся 74% акций телекомпании «31-й канал», которую Вагит Юсуфович Алекперов переименовал в канал «М-1». При этом Вагит Алекперов сменил почти весь менеджмент телекомпании. Тогда же был приобретен сорокапроцентный пакет акций телекомпании «Рен ТВ». Правда, к 2000 году «Лукойл» уступил свою долю данного канала холдингу РАО «ЕЭС России», так как у олигарха вновь не заладились отношения с журналистами. Кроме того, уже в 2001 году Вагит Алекперов воспользовался конфликтом с Кремлем, и выкупил у того долю в телекомпании «ТВ-6».

Вагит Алекперов и темные дела

Умение сотрудничать с властью не раз помогало Вагиту Юсуфовичу Алекперову. В 1998 году Федеральная служба налоговой полиции заявила о том, что сеть автозаправочных станций «Лукойла» сразу в 18 регионах России продавала разбавленный бензин, в связи с этим было заведено уголовное дело. По подсчетам налоговиков, государство из-за этой аферы потеряло не меньше 4,5 миллиарда рублей неуплаченных налогов. Тем не менее, дело было замято, по некоторым данным, благодаря хлопотам тогдашнего первого вице-премьера Николая Аксененко. Олигарх, в свою очередь, стал первым почетным вкладчиком в созданном Аксененко резервном фонде. При этом, Вагит Алекперов пополнил резервный фонд на сумму в три раза меньшую, чем если бы ему пришлось восполнять ущерб бюджету.

Все тот же Аксененко способствовал вхождению бизнеса «Лукойла» в Республику Коми. В данном регионе «Лукойл» поглотил компанию «Коми ТЭК» и завладел значительной долей компании «Тэбукнефть», благодаря чему его объемы нефтедобычи резко подскочили. При этом, несмотря на заверения, которые делал Вагит Алекперов местным властям, финансы вовсе не потекли в Республику бурным потоком.

Главным приобретением «Лукойла» стало еще неразработанное крупнейшее Тимано-Печорское нефтегазовое месторождение. Но данное месторождение располагалось не только на территории Коми, но и в Ненецком автономном округе. Тогдашний губернатор автономного округа не собирался отдавать его без боя. Борьба между Алекперовым и Бутовым дошла до того, что был похищен вице-президент «Лукойла» Сергей Кукура, за которого был выплачен большой выкуп.

Впрочем, похищение Кукура могло быть, и не связано с конфликтом Вагита Юсуфовича Алекперова с региональными властями, так как в процессе ведения бизнеса ему приходилось тесно общаться и с . Имя самого Вагита Алекперова не раз фигурировало в историях криминального характера. Утверждалось даже, что он сам имеет прозвище «Дон».

Большой резонанс в прессе вызвала смерть вице-президента «Лукойла» Виталия Шмидта, скончавшегося в 1997 году от ишемической болезни сердца. Через три года после трагедии, родственники Шмидта на телеканале НТВ, назвали причиной его смерти отравление и обвинили в этом Вагита Алекперова, Сафина и других руководителей нефтяной компании. Но в итоге, не только отечественные патологоанатомы, но нанятые сыном Шмидта зарубежные специалисты не смогли подтвердить данную версию.

Кроме того, негласными совладельцами «Лукойла» являлись такие криминальные авторитеты, как по прозвищу Таро, по прозвищу Шакро Молодой и владелец дочерней структуры углеводородного гиганта «Лукойл-Маркет» , который имел три судимости.

Богомолов, отбывавший в конце восьмидесятых срок на крайнем севере, после освобождения решил остаться в Когалыме, где стал «крышевать» госконцерн «Лангепас-Урай-Когалым-нефть», возглавляемый Вагитом Алекперовым. Когда в 1993 году появилась акционерное общество «Лукойл» от него откололась дочерняя структура «Лукойл-Маркет».

Сам «Лукойл» владел только 50% акций своей дочерней компании, вторая половина досталась структурам Богомолова. Именно из-за таких связей Вагиту Алекперову не удалось зайти на испанский рынок нефти, когда он рассчитывал завладеть активами крупнейшего испанского топливного оператора компании Repsol.

Вагит Алекперов и новая власть

Правда, в стране с приходом на пост РФ Президента Владимира Путина, наступали новые времена. Была принята негласная концепция, согласно которой не пересматривались итоги приватизации, но при этом олигархи должны были выводить своих людей из политики, и завязывать с криминалом. Для несогласных с новым подходом был приведен пример с разорением олигарха Владимира Гусинского.

При этом напротив не было раскручено очередное дело о неуплате налогов по отношению к «Лукойлу», так как Вагит Алекперов полностью принял новые правила игры. Позже Алекперов отстранился от комментариев по поводу приговора главного своего конкурента на нефтяном рынке Михаила Ходорковского, который обвинялся в схожих преступлениях. Когда же Счетная палата заявила, что государство недополучило от «Лукойла» 2,9 миллиарда рублей, компания предпочла выплатить 103 миллиона долларов в бюджет и официально отказаться от любых, даже разрешенных законом, налоговых схем. Правда, после этого, Счетная палата еще не раз выявляла нарушения со стороны нефтяного гиганта, но каждый раз крупных уголовных дел не заводилось.

К середине двухтысячных годов компания «Лукойл» имела весьма высокие показатели темпа роста, но не на всех фронтах дела у нее шли гладко. Крупнейший в России инвестиционный фонд Hermitage Capital Management Уильяма Браудера, заявил, что по их подсчетам в результате коррупции и халатности сотрудников компания потеряла около миллиарда долларов США.

Кроме того, в 2006 году у Вагита Алекперова произошел конфликт с его давним партнером Николаем Цветковым, который возглавлял финансовую корпорацию «Уралсиб». Банковская империя создавалась еще в девяностые годы, когда Цветков был главой управления по финансовой и инвестиционной деятельности в «Лукойле». До определенного момента Вагит Юсуфович Алекперов являлся совладельцем «Уралсиб», но после того, как его отношения с партнером ухудшились, постепенно вышел из данного бизнеса.

Вагит Алекперов и новые горизонты

Зато Вагит Алекперов нацелился на освоение Арктики. Для этого нефтяная компания создала дочернюю компанию «Лукойл-Арктик-Танкер» и обзавелась акциями «Мурманского морского пароходства». В результате в ее распоряжении оказались ледокольные и танкерные флоты. Но этого было мало, так как требовался допуск к арктическому шельфу от государства. Чтобы его получить, Вагит Алекперов парашютировал в правительство собственного лоббиста бывшего сотрудника «Лукойла» Сергея Донского. Сергей Донской изначально стал главой департамента экономики и финансов Минприроды, а затем дорос и до министра. На протяжении всей своей карьеры, Сергей Ефимович активно продвигал идею допуска частных компаний до арктических месторождений и всячески радел за «Лукойл».

Компания «Лукойл» вела активный бизнес и за рубежом, в частности в Европе и Азии. Так в Болгарии существовала дочерняя компания «Лукойл Болгария», а в Хорватии дочернее предприятие LUKOIL Europe Holdings B.V. приобрела компанию EUROPA-MIL. Но не всегда международное сотрудничество было успешным. В частности, неудачным оказалось участие «Лукойла» в иракской программе «Нефть в обмен на продовольствие». Компанию тогда обвинили в коррупции, якобы она давала иракским чиновникам взятки за право закупать у Ирака нефть в обмен на гуманитарную помощь. В итоге контракт с «Лукойлом» Ирак расторг. Чуть позже начались проблемы и в Болгарии, когда власти данной страны заявили о том, что нефтеперерабатывающий завод «Лукойла» в Бургасе не установил новые приборы для учета топлива в положенный срок.

В мае 2008 года Вагит Алекперов увеличил свою долю в «Лукойле» до 20.4%. А уже в 2010 году появились слухи о том, что после того, как Вагиту Юсуфовичу Алекперову исполнится 60 лет, он уйдет в отставку с поста президента компании и будет лишь возглавлять совет директоров. Приемниками Вагита Алекперова назывались глава «Лукойл Оверсиз» Андрей Кузяев, вице-президент «Лукойла» Леонид Федун, а также заместитель председателя совета директоров Равиль Маганов. Тем не менее, все это оказалось лишь досужими разговорами.

В 2011 году Алекперов был на восьмом месте русского рейтинга Forbes и пятидесятым в мировом рейтинге. Состояние его тогда оценивалось в 13.9 миллиарда долларов. В 2015 году на фоне экономических проблем нашей страны его состояние упало до 12.2 миллиардов, но при этом в русском рейтинге Forbes он поднялся на шестую строчку. Таким образом, можно было сказать, что Вагит Юсуфович сумел войти в сложный для российских олигархов период без больших потерь.

При этом Алекперов заявлял о планах расширения своей доли в компании до 30%. Нужно сказать, что помимо него самого, самым крупным пакетом акций «Лукойла» обладал Леонид Федун, чья доля составляла 9,5%. В том же 2015 году он открыл международный музей нумизматики в особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке. Он провел полную реставрацию здания и выставил там собственную нумизматическую коллекцию.

Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения, а затем и замминистра нефтяной и газовой промышленности. Но Вагит Алекперов вовсе не был святым, и когда в девяностые годы появилась возможность оторвать лакомый кусок от государства, Алекперов это сделал без лишнего зазрения совести. При этом опыт работы в «низах» помог Вагиту Алекперову найти общий язык с криминалитетом, а «советская школа» позволила искусно лавировать между различными политическими силами. Именно поэтому Вагит Юсуфович Алекперов так долго находится на плаву. Но компания «Лукойл», как последний независимый гигант нефтяного бизнеса, в условиях экономического кризиса становится слишком лакомым куском для почти всесильной «Роснефти». Посмотрим, сможет ли Вагит Алекперов пережить и это турбулентное время.

Подлинная история Аслана Гагиева